Depois de 14 anos atuando em empresas de assessoria e consultoria para administração pública, os sócios-proprietários fundam a TATO em 2009. No mesmo ano, a autarquia municipal Saneamento Básico Vinhedo/SP (SANEBAVI) se torna o primeiro cliente da TATO, propiciando a implantação do monitoramento analítico de custos.

Em 2010 é estruturado o Método Analítico de Monitoramento de Custos (MAMC) concebido para estabelecer o monitoramento contínuo de informações financeiras, sendo a base para a Programação Financeira (PFIN) atualmente disponibilizada aos clientes.

Com o objetivo de aprimorar cada vez mais a instrumentalização dos resultados, em 2011 foram incorporadas à metodologia de trabalho, soluções em ambiente WEB e outras específicas de tecnologia da informação voltadas para a automação de atividades. Uma destas aplicações é o monitoramento de indicadores de gestão dos clientes, tornando-se a base para o Sistema Web Protix, atualmente disponibilizado.

Além da atuação contábil, financeira e gerencial, em 2012 foram iniciados os trabalhos de diagnóstico do potencial arrecadatório do Imposto Territorial Rural em municípios no país.

Em 2013, a TATO iniciou o trabalho de estruturação departamental para gestão de processos objetivando a elaboração e a melhoria de fluxos, visando estabelecer procedimentos eficientes e eficazes (ciclos PDCA).

Em 2015 ocorreu a primeira atuação da empresa numa capital do país (Porto Alegre) e no governo do Estado de São Paulo.

Em 2016 os princípios da ferramenta gerencial de custo foram implementados em empresas privadas, subsidiando as auditorias e informações gerenciais.

Em 2017 modelamos as adequações sistêmicas e rotineiras visando a regulação dos serviços de saneamento básico em entidade pública municipal, sendo uma das primeiras implementações do país.

Em 2018, adotamos e aplicamos a metodologia ACERTAR (implantação e auditoria), demonstrando que esta subsidiaria mudanças conjunturais na análise do saneamento no país.

Em 2019, a integração entre MAMC e Planejamento Estratégico permitiu a gestão física (prévia e efetiva) e financeira de TODAS as principais ações do planejamento estratégico, proporcionando monitoramento quanto ao status analítico de cada ação proposta, incluindo o acompanhamento analítico da execução orçamentária e financeira, subsidiando inclusive a elaboração do PPA, da LDO e da LOA.

Em 2020 ocorreu a implementação integral dos macroprocessos do MCASP. Foi concluída a convergência às normas internacionais de contabilidade aplicada ao setor público, com a Implantação dos Procedimentos Contábeis Patrimoniais – PCP, compreendendo o reconhecimento, a mensuração, o registro, a apuração, a avaliação e o controle do patrimônio público em conformidade com o Manual de Contabilidade Aplicada ao Setor Público (MCASP).

Em 2021 e 2022 foi realizada pelo time da empresa a maior auditoria do país desenvolvida por meio de contratação firmada com a Agência Reguladora dos Serviços de Saneamento das Bacias dos Rios Piracicaba, Capivari e Jundiaí (ARES-PCJ). Foram auditados, no interior do estado de São Paulo, 34 prestadores de serviços de saneamento regulados por esta agência reguladora.

Em 2022 a empresa ganhou o IV Prêmio Startup promovido pela Associação Nacional dos Serviços Municipais de Saneamento (ASSEMAE). A premiação é um reconhecimento à criação e performance de novas tecnologias no setor de saneamento básico. A entrega do prêmio ocorreu durante o 50º Congresso Nacional de Saneamento da Assemae, realizado em Porto Alegre (RS), pelo desenvolvimento da plataforma Protix.